Wild Duck - Empirische Philosophie der Mensch-Computer-Vernetzung

von: Gunter Dueck

Springer-Verlag, 2008

ISBN: 9783540482505 , 602 Seiten

4. Auflage

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 12,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Wild Duck - Empirische Philosophie der Mensch-Computer-Vernetzung


 

Anstatt eines Vorwortes

6

Inhaltsverzeichnis

10

I. Computer zwingen Menschen zum Glück

17

Computer sind heute noch wiewir selbst

17

Computer müssen uns kennen lernen, um unser Freund zu sein

22

Glück für fast jeden ist ökonomisch- mathematisch optimal

26

Glück für alle ist nur durch strikte liebende Ungleichbehandlung allermöglich

29

Die Mächtigen wollen (noch!) Gleichheit = Einfachheit

31

Der Lebenssinn des Menschen liegt neben seinem Nutzenoptimum, also retten die Computer die Menschheit

32

II. Frühgeschichte einer Theorie: Beta- Versionen, liebe Menschen und Zahlen

35

Über das ß- Artige

35

Über Typen und Ideen in der Sonne

36

Warum das Buch so beta ist – über die Wild Duck

39

III. Praxisabstecher zur Einstimmung

42

Ich als Mitarbeiter: Der Computer steuert mich

42

Ich als Kunde: Der Computer steuert mich

52

Zahlen und Menschenprototypen

57

IV. Omnimetrie im Wirtschaftsalltag

62

Omnimetrie des Kunden: Was Unternehmen wissen können

62

Omnimetrie ersetzt Tante Emma – oder Menschen

68

Omnimetrie als Basistechnologie zur Verführung

71

Omnimetrie ermöglicht Effizienz- und Performancemessungen

74

Omnimetrie und Preisschilder für alles

77

Omnimetrie hilft bei der Überwindung des Einparametermanagements

79

Diktatur des Einfachen und Schnellen: Latten überspringen, ducken

82

(Wie) geht das, Messen des Eigentlichen?

87

Wie wird Beute verteilt? Dezentrale kooperative Optimierung

90

V. Der Mensch, der gemessen werden soll

95

Ausflug in die „Charakterkunde

95

Das SJ- Temperament: Hüter der Ordnung: „ Ich mache es richtig.

105

Das SP- Temperament: Der Praktiker, der ( Kunst-) Handwerksausübende: „ Ich kann es gut und tue es gern.

107

Das NT- Temperament: Der Rationale ( der intuitive, ganzheitliche Nützlichkeitsdenker): „ Ich verstehe, wie es richtig geht.

109

Das NF- Temperament: Der Idealist ( auf der Suche nach unverwechselbarer Identität): „ Ich bin.

111

Nachdenken über Menschen und ihre Verschiedenheit

114

Bilderbogen über Menschenverschiedenheiten

116

Bilderbogen über Menschen und das Messen

125

VI. Entscheidungssuche und Aufstieg

128

Was ist das Beste?

128

SJ suchen das Beste mit analytischem Denken

135

NT suchen das Beste mit Intuition

140

Welche Menschen entscheiden am besten?

148

Entscheiden, Planen und Computer

153

VII. Menschen wie Marionetten

156

Wie Menschen sich steuern würden, wenn sie ihre eigene Puppe wären

156

Die NT-Marionette

158

Die SP-Marionette

160

Die NF-Marionette

161

Die SJ-Marionette

162

Stimmen zum Vorspiel

163

Der Bau des Goldenen Drachen der Weisheit

165

Die Marionette und das Ich

170

Drachen für die Massen

174

VIII. Logistik der Menschentwicklung, ein satirischer Kurzeinstieg

177

„Menschen wie wir sind hier die Norm!

177

Wissen, Können, soziale Intelligenz in Regalen und Portionen

185

Mess- und Anreizsysteme zur logistischen Konvergenz der Menschen

195

Unter Druck passen sich Menschen an. Darwin.

200

IX. Der nicht aufzuhaltende Aufstieg

203

Der Aufstieg auf einen Berg

203

Druck durch Gier, Angst und Kreativität

217

Zerstören und noch einmal neu beginnen: Ruin & Recreate und Darwin

223

Deadline (der letzte Termin) oder 5 vor 12

232

Der Turmbau zu Babel

237

X. Wie jeder sich klarmacht, der Beste zu sein

249

Meine Marionette ist beispielgebend! Die Temperament- Dimension

249

In der Schule sind wir alle der Beste, die Skalendimension

255

Über die Kunst der Topimierung: Der Beste sein

269

XI. Topimierungstechniken

280

Sicherungstechniken zur Ausweglosigkeitsdemonstration, die retten, aber nicht weit führen ( Übliche Gegentechnik: Deadline, also Überfluten. Sie hilft nicht.)

280

Sägezahnfluchttechniken, um fast immer im Aufstieg zu sein ( Gegentechnik: wegloben . . . )

291

Verharren im vermeintlichen Optimum

294

Top-Marketing: Sie sind mit nichts zu vergleichen, Madame!

295

Der Mehrschichtmensch: Ich überlasse Ihnen nicht die Wahl der Waffe, Monsieur!

300

XII. Urformeln, Bravheitsprinzipien, die Söldner der Ordnung

304

Die Urformel der Arbeit

304

Die Urformel des Geschäfts

309

Der vermessene Mensch

312

Die simple Sicht auf die Urformeln und Topimierung

316

Palestrina, Regelsysteme und das Urprinzip

330

Leitideen in Systeme umsetzen

337

Sicherheit, Ethik, Söldner der Ordnung

342

Systemwettlauf: Anpasser werden getrieben, vom Besten zu lernen

349

Wie Marionetten verheddern

357

Die Hälfte der Drähte geht nicht. Wir spielen eben so gut es geht.

370

Die Kosten des Messens, des Umwälzens, der Topimierung

376

.. Wie lange ist noch Leben in der Marionette?

383

XIII. Neue Formeln braucht der Mensch: Freude, Sinn, Gemeinschaft, innere Ruhe, kurz: rechten Lebensgewinn

387

Eine neue Formel: „Great people care.

387

Produktivitätsmessungen

401

Data Mining nach neuen Formeln

403

Data Mining für Philosophen

409

Die beste Menschenart

412

Der beste Mensch in seiner Temperamentsklasse

416

Sinne und Segmente

420

Wir alle sind die Besten und überleben deshalb

423

Das System verknappt den Sinn, um sich zu schützen

427

Wenn der Funke überspringt, ist messen vergessen

433

Data Mining für Manager

438

Exkurs über Zufriedenheit

442

Freude, Ruhe, Sinn und Gemeinschaft!

450

XIV. Mehr Daten, andere Sichten geben uns mehr Sinn

452

Sinn ist wie Sonntag

452

Dämmerung durch rigoroses Messen von Werken, nicht Menschen

456

Renaissance des unterdrückten Nichtgemessenen

464

Menschen in der gewinnoptimalen Welt

469

Das Alte stirbt unter langen Qualen

473

Hauptkritik der Managementsysteme

481

Die Gesetze der Garage: Hands-on, Fun, Team

488

XV. Shaping the New World

491

Über Innovationen und das Immunsystem des Alten

491

Das Gesetz der Garage und das Neue

501

Risiko! Volles Risiko! No risk, no fun!

510

TheShape

523

Creatuition

530

XVI. Unser innerer Sinn

536

Sind wir Computer nicht alle ein bisschen Mensch?

536

Artificial Personality

541

Menschenentstehung und optimale Temperamentemischung

544

Alternativ Mensch werden: Geht das?

549

Guter Mensch = 50% verstanden + 25% topimiert = überdurchschnittlich

555

Topimierung stoppen! Nackte Kaiser kleiden!

566

Invasives Messen bedroht den inneren Sinn

572

Messsysteme durch unser Innensystemersetzen und vertrauen

577

Die Welt nach dem Menschen ausrichten

586

XVII. Sinn überhaupt, der äußere

591

Die Krone der Schöpfung

592

Alles Neue ist alt

597

,,Acht Jahre Wild Dueck"

600

Literaturverzeichnis

606