Personalpolitik in mittelständischen Unternehmen - Personalpolitische Konfigurationen und organisati

von: Thorsten Jochims

Rainer Hampp Verlag, 2010

ISBN: 9783866185845 , 231 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 22,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Personalpolitik in mittelständischen Unternehmen - Personalpolitische Konfigurationen und organisati


 

Geleitwort

14

Danksagung

16

Inhaltsverzeichnis

17

Abbildungsverzeichnis

19

Tabellenverzeichnis

19

1. Problemstellung und Vorgehensweise

20

2. Stand der Forschung

23

2.1 Empirie

24

2.1.1 Erfolgsfaktorenforschung

24

2.1.2 Gründungsforschung

25

2.2 Theorie

28

3 Das Arbeitsverhältnis als soziale Beziehung

29

3.1 Struktur vs. Verhalten

30

3.2 Die Theorie der Handlungsentlastung

33

4 Organisationale Dissonanz

50

4.1 Kognitive Dissonanz

51

4.2 Von der kognitiven zur organisationalen Dissonanz

67

4.3 Dissonanz auf organisationaler Ebene

78

4.4 Reduktionsstrategien bei organisationaler Dissonanz

92

4.5 Mechanismen organisationaler Dissonanz

104

5 Untersuchungsdesign

114

5.1 Zwischen Engagement und Distanzierung

115

5.2 Die teilnehmende Beobachtung

122

5.3 Durchführung der Untersuchung

131

5.4 Die Fallstudien

135

5.4.1 Fallstudie I: Unternehmen „Wachstum“

139

5.4.2 Fallstudie II: Unternehmen „Innovation“

158

5.4.3 Fallstudie III: Unternehmen „Tradition“

163

5.4.4 Fallstudie IV: Unternehmen „Umbruch“

168

5.4.5 Weitere Fälle

177

6 Implikationen der empirischen Forschung für die theoretischen Ansätze

178

6.1 Theorie der Handlungsentlastung

178

6.2 Konzept der organisationalen Dissonanz

186

7 Fazit

208

7.1 Methodik

208

7.2 Theorie

211

8 Literatur

216