Organisationsethik. Organisationsentwicklung in Kirchen, Caritas und Diakonie

Organisationsethik. Organisationsentwicklung in Kirchen, Caritas und Diakonie

von: Andreas Heller, Thomas Krobath (Hrsg.)

Lambertus Verlag, 2003

ISBN: 9783784114095 , 521 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: DRM

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Preis: 31,99 EUR

  • Julia Extra Band 0323 - Sommernacht in Rom / Heissgeliebter Feind / Prinzessin Undercover / Ein Baby für den Playboy /
    Der Milliardär und das Kindermädchen
    Julia Extra Band 322 - Die Hochzeit des Prinzen / Nur bei dir fühl ich mich geborgen / Verzaubert vom Fest der Liebe / Und immer wieder du! /
    Julia Extra Band 0321 - Mit dir unter dem Mistelzweig / Ein verführerisches Geschenk / Zuckerguss und Weihnachtskuss / Frohe Weihnachten, Louise! /
    Julia Extra Band 0320 - Verführt von einem Playboy / Sag einfach nur: ich liebe dich! / Liebeszauber auf Santorin / Ausgerechnet mit dem Boss? /
    Süsse Küsse und unschickliche Geheimnisse
  • Heiss verführt - eiskalt betrogen?
    Happy End in Hollywood?
    Die Prinzessin und der Cowboy
    Tausend mal berührt ?

     

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Organisationsethik. Organisationsentwicklung in Kirchen, Caritas und Diakonie


 

Inhalt

6

OrganisationsEthik – worum geht es?

10

Kirchen verstehen und als Organisationen gestalten

15

Kapitel 1 Kirchen als Organisationen gestalten

46

„Offen Evangelisch“ – Die Evangelische Kirche in Österreich findet zu ihrer Organisationsentwicklung

48

Ehrenamtliche Arbeit in kirchlichen Veränderungsprozessen Rollengestaltung und Zusammenarbeit

79

Systemische Evaluation in einem kirchlichen Erneuerungsprozess

92

Wissensmanagement in der Pastoral. Das Projekt „ Lebensraumorientierte Seelsorge in Mainz“

109

Caritas organisieren Kirchliche Dienstleister als lernende Organisationen

122

Kapitel 2 Kirchliches Leitungshandeln professionalisieren

142

Leiten in der Kirche

144

Führung und Kooperation Ein IFF- Lehrgang in der Diözese Passau

157

Leiten zum Thema in der Kirche machen. Das Beispiel eines Lehrgangs in der Evangelischen Kirche

167

Von der Kunst, Gemeinde zu leiten Lehrgang Führungskompetenz in der Pastoral

181

Neue Anforderungen an Leitungsverantwortliche in Ordensgemeinschaften. Ein internationales Qualifizierungsprogramm der Kardinal König Akademie, Wien

187

Leitung und Organisationsentwicklung in kirchlichen Einrichtungen. Ein internationales Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte in Kirchen

197

Personalentwicklung in der Kirche – das Assessmentcenter- Konzept

214

Mehr als Fortbildung ... – von der Personal- zur Organisationsentwicklung

227

Sozialmanagement. Ein Qualifizierungskonzept für Führung und Leitung

238

Kapitel 3 Christliche Identitäten in Strukturen übersetzen

248

Wie werden kirchliche Krankenhäuser intelligentere Organisationen?

250

Erfolgreiche Leitbildentwicklung

269

Identität im Wandel Mit Leitbildern Werte in Werke einstiften

279

Leitbild und Qualität in der Krankenhausseelsorge im Bistum Essen

295

In organisationalen Widersprüchen handeln Zum Organisationsbezug in der Krankenhausseelsorge

306

Sterbebegleitung – Palliative Versorgung Ein Organisationsentwicklungsprozess in der Kaiserswerther Diakonie

315

OrganisationsKultur des Sterbens Das Modellprojekt von Diakonie in Düsseldorf

331

Value orientation in Irish religious orders

358

Spannungsfelder der Werteorientierung in Ordensgemeinschaften

373

Wertemanagement in konfessionellen Krankenhäusern

382

Geld und Moral im Krankenhaus Auf dem Weg zu einer Ethikkultur

405

Ethikberatung im Krankenhaus

420

Kapitel 4 Kirchliche Beratungskultur entwickeln

430

In Widersprüchen beraten. Qualifizierung zur Gemeinde- bzw. Organisationsberatung in der Kirche

432

Wozu Beratung lernen?

445

Boom der Gemeindeberatung: ein Problemindikator?

457

Macht – ein Fremdwort für Beratung und Kirche

466

Der andere Blick. Beobachtungen und Thesen zum Phänomen „ Fremdheit“ in Veränderungsprozessen

480

Literatur

493

Die Autorinnen und Autoren

514