Handelscontrolling - Optimale Informationsversorgung mit Kennzahlen

von: Jörg Becker, Axel Winkelmann

Springer-Verlag, 2006

ISBN: 9783540296126 , 489 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 54,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Handelscontrolling - Optimale Informationsversorgung mit Kennzahlen


 

Vorwort zur 1. Auflage

6

Inhaltsverzeichnis

10

Abbildungsverzeichnis

14

Tabellenverzeichnis

20

Abkürzungsverzeichnis

24

1 Controlling – eine Bestandsaufnahme

28

1.1 Historische Entwicklung des Controllings

28

1.2 Kontroverse Diskussion des Controlling begriffs

31

1.3 Aufgabenfeld des Controllers

32

1.4 Zukünftige Herausforderungen des Controllings

36

1.5 Besonderheiten des Handels und des Handelscontrollings

40

1.6 Stand des Handelscontrollings

59

1.7 Instrumente im Handelscontrolling

63

1.8 Corporate Governance im Handel

67

Autorenverzeichnis

516

2 Entwicklung einer Controlling-Konzeption

75

2.1 Informationsbedarfsanalyse als Ausgangspunkt der Berichtswesengestaltung

75

2.2 Konstrukte des Berichtswesens

90

2.3 Handels-H-Modell als Struktur für eine Berichtswesenkonzeption

117

3 IT-Systeme als Grundlage eines erfolgreichen Handelscontrollings

123

3.1 Interne Datenquellen

124

3.2 Externe Datenquellen

157

3.3 Standardisierung des elektronischen Datenaustauschs

161

3.4 Datenschutz und Datensicherheit

167

4 Handelscontrolling in der Beschaffung

172

4.1 Handelscontrolling im Einkauf

173

4.2 Handelscontrolling in der Disposition

195

4.3 Handelscontrolling im Wareneingang

214

4.4 Handelscontrolling in der Rechnungs prüfung

227

4.5 Handelscontrolling in der Kreditoren buchhaltung

234

5 Handelscontrolling in der Distribution

240

5.1 Handelscontrolling im Marketing

241

5.2 Handelscontrolling im Verkauf

289

5.3 Handelscontrolling im Warenausgang

312

5.4 Handelscontrolling in der Fakturierung

324

5.5 Handelscontrolling in der Debitorenbuch haltung

328

6 Handelscontrolling im Lager

334

7 Handelscontrolling bei betriebswirtschaftlich-administrativen Aufgaben

348

7.1 Handelscontrolling in Haupt- und Anlagenbuchhaltung und Treasury

349

7.2 Handelscontrolling und Kostenrechnung

361

7.3 Handelscontrolling in der Personalwirtschaft

381

8 IT-Controlling im Handel

414

9 Interorganisationales Handelscontrolling und Benchmarking

434

9.1 Interorganisationales Handelscontrolling

434

9.2 Betriebsvergleiche und Benchmarking

445

10 Organisation des Controllings

453

10.1 Effizienzkriterien für ein erfolgreiches Controlling

453

10.2 Organisatorischer Rahmen für das Controlling

459

10.3 Projektcontrolling

468

Literaturverzeichnis

471

Stichwortverzeichnis

506

Autorenverzeichnis

516